Erbschaftsteuer vor Gericht: Bedeutung für Familienunternehmen
Im Oktober 2026 verhandelt das Bundesverfassungsgericht mal wieder über die Erbschaftsteuer. Die Diskussion könnte Folgen für Familienunternehmen haben.
Gesellschafterkompetenzen: Wenn Kinder als Inhaber nachfolgen
Warum Unternehmerfamilien ihre nächste Generation nicht nur auf Führung, sondern auf Inhaberschaft vorbereiten sollten – und wie Gesellschafterkompetenz entsteht.
Fehlende Klarheit über Werte blockiert die Nachfolge
Für das Gelingen einer Nachfolge ist es entscheidend, dass eine Unternehmerfamilie auf ein gemeinsames Verständnis zurückgreifen kann, um in der Gemengelage von familiären und unternehmerischen Interessen zukunftssichernde Entscheidungen treffen zu können. Einem gemeinsamen Verständnis liegen gemeinsam gelebte Werte zugrunde. Klingt einfach, ist es aber nicht.
Generationswechsel in Familienunternehmen: Best Practices aus meiner Praxis
Die Regelung des Generationswechsels in Familienunternehmen zählt zu den spannendsten und zugleich anspruchsvollsten Herausforderungen in der Geschichte vieler Familienunternehmen. Es lohnt sich, hier auf erfahrene Beratung zu setzen, um der Komplexität einer Nachfolgegestaltung gerecht zu werden.
Steueroptimiertes Familienunternehmen: innerfamiliäre Konflikte vermeiden
Generationswechsel am Beispiel eines steueroptimierten Familienunternehmens: So gelang es, mit einer ganzheitlichen Lösung innerfamiliäre Konflikte zu vermeiden.
Generationswechsel: So gelang der Ausstieg des Inhabers
Generationswechsel am Beispiel eines Hamburger Familienunternehmers: So gelang der Ausstieg des Inhabers nach einer entscheidenden Selbsterkenntnis
Generationswechsel-Problem: fehlende Bereitschaft überwinden
Es kommt immer wieder vor, dass Mitglieder einer Unternehmerfamilie sich nicht auf einen begleiteten Nachfolgeprozess einlassen, obwohl ein wichtiger Generationswechsel bevorsteht.
Wie Sie die für Sie passende Nachfolgeberatung finden
Die Nachfolgeregelung ist eine große unternehmerische und persönliche Herausforderung, besonders bei innerfamiliärer Nachfolge. Professionelle Nachfolgeberatung hilft, die passende Unterstützung zu finden.
Das Mehrgenerationen-Familienunternehmen: Wie lässt sich der Nachwuchs für die Nachfolge motivieren?
Mehrgenerationen-Familienunternehmen spielen eine bedeutende Rolle in der Wirtschaft. Sie haben bewiesen, dass sie wirtschaftliche und soziale Herausforderungen erfolgreich bewältigen und die Familiendynamik meistern können. Doch wie können sie auch künftige Generationen für das Unternehmen begeistern?
Frauen in Führungspositionen und als Nachfolge in Familienunternehmen
Auf das Potenzial von Frauen in Führungspositionen kann die deutsche Wirtschaft heutzutage nicht mehr verzichten. Sowohl der demografische Wandel als auch eine kluge Unternehmensstrategie verlangen mehr Diversität und gemischt besetzte Führungsteams. Das gilt erst recht für Familienunternehmen. Was kann getan werden, damit Frau besser aufgestellt ist?
