Hinter jedem erfolgreichen Familienunternehmen steht eine starke Unternehmerfamilie.
Ich unterstütze Unternehmerfamilien dabei, tragfähige Nachfolge- und Inhaberstrukturen zu gestalten und umzusetzen.
Die Herausforderung
Unternehmerfamilien stehen vor unterschiedlichen Aufgaben: Manche bereiten den Übergang der Geschäftsführung auf die nächste Generation vor. Andere möchten ihre gemeinsame Inhaberverantwortung klären, Entscheidungsstrukturen stärken oder Leitlinien für ihr Zusammenwirken entwickeln. Oft werden einzelne Aspekte bereits rechtlich oder steuerlich vorbereitet, während entscheidende Fragen der zukünftigen Zusammenarbeit offenbleiben. Das ist für den langfristigen Fortbestand des Familienunternehmens umso herausfordernder, je mehr Geschwister, Familienzweige oder Generationen an der Klärung dieser Fragestellungen beteiligt sind. Denn es geht auch um Familie, um Beziehungen, um Erwartungen und darum, wie Familie, Unternehmen und Inhaberschaft in der folgenden Generation verbunden bleiben können.
Familienunternehmerische Prozesse benötigen daher sowohl die fachliche, strukturierte Perspektive als auch den Blick auf die persönlichen Anliegen, um Fragestellungen wie die folgenden beantworten zu können:
Meine Beratung umfasst die Regelung der operativen Nachfolge, das Aufstellen von Governance-Leitlinien als Familienverfassung, die Klärung und den Umgang mit Konflikten, sowie das NextGen-Coaching zu Nachfolgefragen.
Wer ich bin
Auch zu meiner Familie gehört ein Unternehmen: Als Familienunternehmerin in 3. Generation weiß ich aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, operativ nachzufolgen und Inhaberschaft zu übernehmen. Als Rechtsanwältin verstehe ich die strukturellen Zusamnenhänge von Führung, Eigentum und Governance, sowie ihre rechtliche Einordnung. Als systemischer Coach zeige ich unterschiedliche Erwartungen, Rollen und Konfliktpotenzial auf und stärke kommunikative Kompetenzen.
Ich begleite Sie, wenn der Wille zur Übergabe bereits vorhanden ist, der Weg zu einer funktionierenden Struktur von Familie, Inhaberschaft und Unternehmensführung noch nicht ausreichend klar für Sie ist.
Lernen Sie mich und meine Arbeitsweise am besten gleich hier kennen:
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