Carola Jungwirth
Beratung & Coaching für Familienunternehmen

Ansatzpunkte für Ihre Unternehmensnachfolge:

Sie sind Senior-Familienunternehmer und wollen Ihr Lebenswerk abgeben. Das Loslassen fällt Ihnen noch schwer. Wer aus der Familie soll die Nachfolge antreten? Was ist die beste Lösung für das Unternehmen? Und wie geht die Familie damit um?
Du gehörst zur NextGen und fragst Dich, ob Du die Führung des Familienunternehmens übernehmen willst. Sind Deine Bereitschaft und Eignungen dafür vorhanden? Weche Kompetenzen willst Du Dir noch aneignen?
Sie sind Gesellschafter in einem Familienunternehmen, in dem sie operativ nicht tätig sind. Was sind Ihre Aufgaben? Wie wollen Sie Ihre Rolle als Teilhaber ausfüllen?
Sie sind Familienmitglied in einer Unternehmerfamilie und wollen das Familiengefüge festigen. Wie lassen sich unangenehme unternehmerische Themen im Familienkreis lösen, ohne den Familienfrieden zu gefährden?
Als Unternehmerfamilie fragen Sie sich, was Sie tun können, damit auch zukünftige Generationen von Ihrem Unternehmen profitieren. Wie etablieren Sie ein geeigentes Familienmanagement, um den Umgang in Familie und Unternehmen zu definieren?

„Eine Unternehmensnachfolge ist dann erfolgreich, wenn jedes Familienmitglied seinen Platz gefunden hat.“

Ich unterstütze Sie einzeln oder Ihre Familie bei Ihren Fragen rund um den Generationswechsel.

Als Beraterin, Coach und Wegbegleiterin.

Mein Blick ist stets auf alle Beteiligten gerichtet. Ich höre zu und stelle Fragen. Denn ich weiß, wovon ich rede: Auch zu meiner Familie gehört ein Unternehmen.

Lernen Sie mich und meine Arbeitsweise am besten gleich hier kennen:

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Podcast Family Business Time:

Aktuell Folge 52: Großer Buffet-Tisch für Familienunternehmen