Die Stammbildung in Familienunternehmen ist eine verbreitete Art der Willensbildung in Familienunternehmen. Ist sie wohl durchdacht und klar in ihrer Intention, kann sie eine gute Alternative für die Unternehmerfamilie sein, um professionelle Entscheidungen treffen zu können. Ist sie das nicht, kann sie nur eine Verlagerung ohnehin bestehenden Konflikte im Familienkreis sein. Obwohl sich die Überschrift [...]
Neue Serie: „Familienfrieden trotz Familienunternehmen“ Familien, zu denen ein Unternehmen gehört, stehen oft vor besonderen Herausforderungen. Denn zwischen familiären Belangen und unternehmerischen Angelegenheiten kann eine Gemengelagen entstehen, die sowohl den Familienfrieden als auch die Unternehmenszukunft gefährden können. Ich weiß, wovon ich spreche. Denn auch zu meiner Familie gehört ein Unternehmen. Teil 1 meiner neuen Serie: [...]
Seit dem 19. April 2021 läuft unser neuer Podcast für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Meine Kollegin Susanne Dahncke und ich interviewen Unternehmer und Unternehmerinnen sowie deren Angehörige zum Thema "Familienfrieden trotz Familienunternehmen". Wir führen Gespräche mit Experten*innen und berichten über unsere Erfahrungen, selbst Teil einer Unternehmerfamilie mit Familienunternehmen zu sein. Unseren Podcast finden Sie bei den [...]
„Verantwortungseigentum“ – diese neue Idee der generationsübergreifenden Unternehmensfortführung wird zurzeit besonders angeregt diskutiert. Bloße Verwaltung eines Lebenswerkes oder eine innovative, neue Form der Unternehmensnachfolge? Was genau steckt für Familienunternehmer dahinter? In einem spannenden Interview berichtet der auf Stiftungskonzepte für Unternehmerfamilien spezialisierte Rechtsanwalt und Steuerberater Thorsten Klinkner über die wichtigsten Rahmenbedingungen für Verantwortungseigentum. CJ: Herr Klinkner, [...]
Wie Sie die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen regeln und Fallstricke vermeiden Ein kostenloser Leitfaden für Ihr Familienunternehmen Eine Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist ein höchst individueller Prozess. Standardlösungen verbieten sich, denn jedes Unternehmen und jede Familienkonstellation sind einzigartig. Dennoch tauchen im Nachfolgeprozess von Familienunternehmen auch „typische“ Fallstricke auf, die den Generationswechsel erschweren können. Der Leitfaden „Fit für [...]
Mit der Corona-Pandemie wird sichtbar, was in unserer Welt funktioniert und was nicht. Deutlich zeigt sich, dass die Unternehmen die Krise besser meistern, die auf Nachhaltigkeit setzen. Familienunternehmen haben das nachhaltige Wirtschaften seit jeher auf ihre Fahne geschrieben. Doch sie setzen nicht nur aus Tradition auf Nachhaltigkeit. Vielmehr haben sie die Zeichen der Zeit erkannt [...]
„Fegt der Corona-Sturm nicht alle aktuellen Nachfolgeprozesse in den Familienunternehmen und Unternehmerfamilien brachial vom Tisch?“ Solche oder ähnliche Fragen wurden mir in diesen Wochen wiederholt gestellt. Meine Antwort: Nein, ganz im Gegenteil! Nachfolge findet auch bzw. gerade in Zeiten dieser Pandemie statt. Nur anders. In diesen bewegenden Zeiten nehme ich vier Varianten von internen Nachfolgeprozessen in [...]
Wie Familienunternehmer auf die Krise reagieren und welche Hilfen es gibt – ein erster Erfahrungsüberblick: Wie gehen Sie, liebe mittelständischen Familienunternehmer, mit der Corona-Krise um? Ich habe mich bei Familienunternehmern erkundigt, wie sie sich in diesen Zeiten helfen, welche Hilfsmaßnahmen für sie greifen. Ein Überblick zu den konkreten Hilfsangeboten und erste Praxiserfahrungen: Kurzarbeitergeld Alle reden [...]
Für den Erfolg einer Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist es essentiell, das für alle Beteiligten passende Nachfolgemodell zu finden. „Alle Beteiligten“ - damit sind in diesem Zusammenhang die betroffenen Familienmitglieder als auch das Unternehmen selbst gemeint. Eine Alternative erfreut sich bei der Modell-Auswahl besonderer Beliebtheit: DieDoppelspitze. Dieses Führungsmodell sieht die gleichrangige Besetzung von zwei Familienmitgliedern auf [...]
Familienunternehmen haben sich in der Corona-Krise erneut bewährt. Mit ihrem Unternehmertum und ihrem nachhaltigen Wirtschaften konnten sie flexibler auf die Krise reagieren als manch großer Konzern. Die Pandemie zeigt aber auch, dass in Familienunternehmen strukturelle Veränderungen erforderlich sind. Aber egal, wie Familienunternehmen sich zukünftig aufstellen werden, die Regelung der Unternehmensnachfolge bleibt ein Nadelöhr für den [...]
