Warum ich tue, was ich tue

Mein Antrieb: Jeder Mensch schöpft sein Potential voll aus.
Das gelingt am besten, wenn Menschen am richtigen Platz sind. In ihrer Familie, in ihrem Beruf, in ihren Beziehungen. Dabei will ich sie unterstützen.

Mein Beitrag: Beratung von Familienunternehmen und Coaching von NextGen und Unternehmerfamilien

Warum gerade Familienunternehmen und Unternehmerfamilien?
Gehört zur Familie ein Unternehmen, ist das Finden des richtigen Platzes eine besondere Herausforderung. Zu eng können familiäre und berufliche Wirkungskreise miteinander verknüpft sein. Dies zeigt sich besonders bei der Unternehmensnachfolge, aber auch auf Gesellschafter-Ebene. Selbst aus einer Unternehmerfamilie stammend, kenne ich diese Herausforderungen aus eigener Erfahrung. Und die Chancen.

Beruflicher Werdegang

^{bis heute}

Unternehmensberaterin

Carola Jungwirth Nachfolgeberatung für Familienunternehmen, Hamburg
^{bis heute}

Rechtsanwältin

Hamburg
^{2015 – 2019}

Geschäftsführende Gesellschafterin

Hans E. H. Puhst Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG, Hamburg
^{2006 – 2015}

Geschäftsleitende Gesellschafterin

Hans E. H. Puhst Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG, Hamburg
^{1999 – 2006}

Justiziarin

HOCHTIEF Projektentwicklung, HOCHTIEF AirPort GmbH, Essen
^{1998 – 1999}

Assistentin der Geschäftsführung

Dr. Helmut Greve Bau- und Boden-Aktiengesellschaft, Hamburg
^{1988 – 1998}

Studium und Referendariat zur Volljuristin

Hamburg, Paris, Melbourne

Weitere Qualifikationen

Ausbildung zum zertifizierten Life Management Coach
Veit Lindau, Baden-Baden

Ausbildung zum zertifizierten Innermetrix-Consultant, Persönlichkeitsdiagnostik,
Innermetrix GmbH, Köln

Kolloquium „Konfliktfähigkeit“
Prof. Dr. Schulz von Thun, Hamburg

Ausbildung Systematische und Dynamische Aufstellungen
Barbara Biella, Duisburg

Ich arbeite mit Herz, offenem Ohr und Humor, um einen Prozess wie diesen mit Engagement und Freude auf einen für alle Beteiligten realisierbaren Weg umzusetzen. Was ich konkret für Sie bei Ihrem Generationswechsel tun kann, lässt sich am besten in einem Erstgespräch herausfinden.

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Mein persönlicher Background

Ich stamme selbst aus einer Unternehmerfamilie. Doch die Vorzüge von inhabergeführten Unternehmen haben mich erst meine mehrjährige Tätigkeit als Justitiarin in einem großen Konzern gelehrt. Beim anschließenden Eintritt in das eigenen Familienunternehmen habe ich als Nachfolgerin den Generationswechsel am eigenen Leib erlebt und geleitet und diesen als geschäftsführende Gesellschafterin erfolgreich abgeschlossen.

Auf dem Weg dorthin erwarteten uns diverse Fallstricke, die wir als Familie und Unternehmen erfolgreich lösen konnten, so dass wir heute auf unsere 4. Unternehmensgeneration schauen.

Mein Credo daher: Keine Ausbildung, kein Methodenkoffer, ersetzt die profunde Selbsterfahrung!

„Das Geheimnis des Erfolges besteht darin, den Standpunkt des Anderen zu verstehen.“ (Henry Ford)