Warum ich tue, was ich tue
Mein Antrieb: Jeder Mensch schöpft sein Potential voll aus.
Das gelingt am besten, wenn Menschen am richtigen Platz sind. In ihrer Familie, in ihrem Beruf, in ihren Beziehungen. Dabei will ich sie unterstützen.
Mein Beitrag: Beratung von Familienunternehmen und Coaching von NextGen und Unternehmerfamilien
Warum gerade Familienunternehmen und Unternehmerfamilien?
Gehört zur Familie ein Unternehmen, ist das Finden des richtigen Platzes eine besondere Herausforderung. Zu eng können familiäre und berufliche Wirkungskreise miteinander verknüpft sein. Dies zeigt sich besonders bei der Unternehmensnachfolge, aber auch auf Gesellschafter-Ebene. Selbst aus einer Unternehmerfamilie stammend, kenne ich diese Herausforderungen aus eigener Erfahrung. Und die Chancen.
Beruflicher Werdegang
- bis heuteUnternehmensberaterinCarola Jungwirth Nachfolgeberatung für Familienunternehmen, Hamburg
- bis heuteRechtsanwältinHamburg
- 2015 – 2019Geschäftsführende GesellschafterinHans E. H. Puhst Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG, Hamburg
- 2006 – 2015Geschäftsleitende GesellschafterinHans E. H. Puhst Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG, Hamburg
- 1999 – 2006JustiziarinHOCHTIEF Projektentwicklung, HOCHTIEF AirPort GmbH, Essen
- 1998 – 1999Assistentin der GeschäftsführungDr. Helmut Greve Bau- und Boden-Aktiengesellschaft, Hamburg
- 1988 – 1998Studium und Referendariat zur VolljuristinHamburg, Paris, Melbourne
Weitere Qualifikationen
Mein persönlicher Background
Ich stamme selbst aus einer Unternehmerfamilie. Doch die Vorzüge von inhabergeführten Unternehmen haben mich erst meine mehrjährige Tätigkeit als Justitiarin in einem großen Konzern gelehrt. Beim anschließenden Eintritt in das eigenen Familienunternehmen habe ich als Nachfolgerin den Generationswechsel am eigenen Leib erlebt und geleitet und diesen als geschäftsführende Gesellschafterin erfolgreich abgeschlossen.
Auf dem Weg dorthin erwarteten uns diverse Fallstricke, die wir als Familie und Unternehmen erfolgreich lösen konnten, so dass wir heute auf unsere 4. Unternehmensgeneration schauen.
Mein Credo daher: Keine Ausbildung, kein Methodenkoffer, ersetzt die profunde Selbsterfahrung!
„Das Geheimnis des Erfolges besteht darin, den Standpunkt des Anderen zu verstehen.“ (Henry Ford)