Leitfaden „Fit für die Firmennachfolge“

Wie Sie die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen regeln und Fallstricke vermeiden

Ein kostenloser E-Book-Leitfaden für Ihr Familienunternehmen

Wie auch immer sich Familienunternehmen im Wandel der Zeit neu aufstellen, fest steht: Das Nadelöhr für einen erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens bleibt die Regelung der Firmennachfolge. 

Der Leitfaden “Fit für die Firmennachfolge” beleuchtet als E-Book die zehn größten Fallstricke bei der Nachfolge in Familienunternehmen, von der für die Nachfolge unvorteilhaften Steueroptimierung über die Eignung und Bereitschaft der Nachfolgenden bis hin zu den übersehenden Belangen der Mitarbeitenden. Jedes dieser zehn Themen wird ausführlich behandelt, um Ihnen die möglichen Herausforderungen und Risiken zu verdeutlichen, die sich während des Übergangsprozesses ergeben können.

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Diese typischen Fallstricke tauchen immer wieder in Nachfolgeprozessen auf, auch wenn ich betonen möchte, dass jede Firmennachfolge ein individuelles Konzept benötigt, weil jedes Unternehmen und jede Unternehmerfamilie auf ihre Art einzigartig sind.

Zu den zehn größten Fallstricken gehören:

  1. Steueroptimierung als Ausgangspunkt für die Nachfolgeregelung
  2. Den richtigen Zeitpunkt für die Firmennachfolge verpassen
  3. Unternehmensnachfolge nur operativ zu regeln
  4. Fehlende Trennung von Familie und Unternehmen
  5. Ist das Führungsmodell für die Nachfolge passend?
  6. Sind die Nachfolgenden bereit und geeignet?
  7. Das Dilemma der Gleichbehandlung
  8. Fehlende Aufklärung der angeheiratenden Familienmitglieder
  9. Geschwisterkonstellationen 
  10. Belange der Mitarbeitenden übergehen

Das E-Book “Fit für die Firmennachfolge” behandelt alle diese Fragen.

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Ursachen für die Fallstricke und Lösungswege für die erfolgreiche Firmennachfolge

Neben den Fallstricken betrachtet diese E-Book-Anleitung zur Firmennachfolge darüber hinaus die tieferen Ursachen für diese Stolpersteine, wie die schwierige Gemengelage zwischen Familie und Unternehmen sowie die große Herausforderung des Loslassens für die abgebende Generation:

  • Die zwei Systeme: Familie und Unternehmen
  • Vom Loslassen und Kontrollieren

Aber keine Sorge, der Leitfaden bietet nicht nur eine umfassende Problemidentifizierung und Ursachenforschung, sondern stellt auch praktikable Lösungswege vor, die Ihnen helfen, potenzielle Schwierigkeiten zu überwinden, um einen erfolgreichen Übergang zu ermöglichen. Die vorgeschlagenen Lösungswege betonen die Bedeutung des kommunikativen Austauschs, bieten einen Fahrplan für den Nachfolgeprozess und plädieren für den Einsatz externer Unterstützung, wenn nötig. Ein expliziter Lösungsvorschlag erörtert zudem die „Familienverfassung“, ein internes Regelwerk zur Sicherung einer effektiven Kommunikation und klaren Rollenverteilung innerhalb der Unternehmerfamilie.

Persönliche Erfahrungen mit der Firmennachfolge

Alle Empfehlungen im E-Book basieren auf meinen persönlichen Erfahrungen im eigenen Familienunternehmen als Nachfolgerin in der dritten Generation sowie aus meiner Arbeit als Nachfolge-Beraterin. Dadurch kenne ich die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge aus beiden Blickwinkeln, was diesen Leitfaden zu einer echten Praxis-Anleitung macht. 

Dieser benutzerfreundliche Ratgeber hilft Ihnen, Ihren Übergangsprozess erfolgreich zu gestalten und eine stabile Zukunft für Ihr Familienunternehmen zu sichern. Starten Sie noch heute damit, Ihre Firmennachfolge sicher zu gestalten und bestellen meinen Leitfaden noch heute.

Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen!

Und falls Sie lieber hören möchten:

Mehr zum Finden des für die Nachfolge passenden Führungsmodells und dem Dilemma mit der Gleichbehandlung auch in meinem Podcast Family Business Time #26 auf Spotify, Apple Podcasts & Google Podcasts oder direkt hier:

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Zu den Folgen der fehlenden Aufklärung angeheirateter Familienmitglieder mehr in Podcast-Folge #26 auf Spotify, Apple Podcasts & Google Podcasts oder direkt hier:

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Weitere Literatur zur Firmennachfolge

Sie möchten sich noch vertiefender mit dem Thema “Firmennachfolge” beschäftigen?

Dann empfehle ich Ihnen folgende Buchtipps aus meiner Praxis:

  • Dr. Bernd LeMar: “Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen” (Springer):
    Für mich das gelungenste Werk zum Thema auf dem Markt: Bei aller Tiefe sehr verständlich und praxisnah geschrieben. Die Lektüre dieses Buches hat die Nachfolge in dem Unternehmen meiner Familie ins Rollen gebracht.
  • Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke u.a. Hrsg: “Familienstrategie erleben und gestalten, Co-Autorin Carola Jungwirth: “Acht persönliche Erkenntnisse” zum Erstellen einer Familienverfassung
  • Praxisleitfäden des Wittenener Instituts für Familienunternehmen (verschiedene Autoren, Wi-Fu):
    Die zahlreichen Praxisleitfäden aus der Bibliothek des Wi-Fu bieten sehr gut aufbereitete und weit gefächerte Informationen für Familienunternehmen, hier passend zum Thema: Kommunikation für Unternehmerfamilien.
Carola Jungwirth
„Die individuelle Beratung ist das Kernstück meiner Arbeit.“
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