Erbschaftsteuer vor Gericht: Bedeutung für Familienunternehmen
Im Oktober 2026 verhandelt das Bundesverfassungsgericht mal wieder über die Erbschaftsteuer. Die Diskussion könnte Folgen für Familienunternehmen haben.
Vermeidungsharmonie vs. Konflikte im Familienunternehmen: Warum „Wir streiten uns nie“ ein Warnsignal sein kann
Wenn Harmonie zum höchsten Wert wird, bleiben in Unternehmerfamilien oft genau die Fragen ungeklärt, die für die Zukunft von Familie und Unternehmen entscheidend sind. Warum nicht der Konflikt, sondern seine Vermeidung zum Risiko wird – und wie nachhaltige Harmonie entstehen kann.
Wie Sie die für Sie passende Nachfolgeberatung finden
Die Nachfolgeregelung ist eine große unternehmerische und persönliche Herausforderung, besonders bei innerfamiliärer Nachfolge. Professionelle Nachfolgeberatung hilft, die passende Unterstützung zu finden.
Streit in Unternehmerfamilien: Herausforderung und Chance
Zuhauf ist in den Medien über zerstrittene Eigentümerfamilien zu lesen. Die Wucht von Streits und Konflikten hat schon manches Familienunternehmen in die Handlungsunfähigkeit katapultiert. Familien stehen dabei vor einer einzigartigen und komplexen Herausforderung: der Verschmelzung von Familie und Unternehmen.
Ehevertrag für Familienunternehmer – Die 5 wichtigsten Fragen und Antworten
Ein Ehevertrag ist in Unternehmerfamilien ein Must-have und kein Zeichen von Misstrauen: Eheverträge balancieren private und geschäftliche Interessen aus und daher Vertrauen und Sicherheit.
Krisenmanagement durch Resilienz in Familienunternehmen – so gelingt es
Resilienz ist entscheidend: Wenn von den großen Aufgaben für Familienunternehmen in diesen Zeiten gesprochen wird, werden in der Regel die digitale und nachhaltige Transformation, der Fachkräftemangel, die Energiekrise oder die Preissteigerungen genannt. Zu Recht. Doch um sich diesen und anderen Herausforderungen als Unternehmen und Familie stellen zu können, braucht es für die kommenden Zeiten eine Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit.
Interne Unternehmensnachfolge planen und umsetzen (mit Checkliste)
Die interne Unternehmensnachfolge zu regeln reduziert sich nicht auf das Festlegen auf den Tag X, an dem der berühmte Staffelstab von der abgebenden auf die nachfolgende Generation übergeben wird. Die Nachfolgeplanung ist ein fortwährender Prozess, der die permanente Gemengelage zwischen Familie und Unternehmen auszuhalten hat.
Dina Reit: Von der Nachfolgerin zur Unternehmerin
Dina Reit ist Nachfolgerin im Familienunternehmen SK Laser GmbH. Zusammen mit ihrem Vater führt sie das Unternehmen in der 2. Generation. Auf der Suche nach Role Models für ihre eigene Nachfolge ist sie selbst zu einer Leitfigur für viele Nachfolgende geworden. Regelmäßig publiziert sie offen und authentisch über ihre Nachfolge-Erfahrungen in den sozialen Medien. In unserem Gespräch berichtet Dina über die Herausforderungen, die sie und ihr Vater insbesondere beim gemeinsamen Arbeiten und Führen im Unternehmen zu meistern haben.
Podcast für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
Seit dem 19. April 2021 läuft unser Podcast 'Family Business Time', ein Podcast für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.
Generationswechsel in Krisenzeiten? Jetzt erst recht!
Familienunternehmen müssen zahlreiche Krisen überstehen. Doch auch in schwierigen Zeiten – wie etwa während der Corona-Pandemie – behält eine ihrer anspruchsvollsten Aufgaben höchste Relevanz: die Regelung der Unternehmensnachfolge. Hier 5 Gründe, warum auch in einer Krise, vielleicht sogar vor allem dann, der passende Zeitpunkt für den Generationswechsel im Familienunternehmen gekommen ist.
