Generationswechsel: So gelang der Ausstieg des Inhabers
Generationswechsel am Beispiel eines Hamburger Familienunternehmers: So gelang der Ausstieg des Inhabers nach einer entscheidenden Selbsterkenntnis
Generationswechsel-Problem: fehlende Bereitschaft überwinden
Es kommt immer wieder vor, dass Mitglieder einer Unternehmerfamilie sich nicht auf einen begleiteten Nachfolgeprozess einlassen, obwohl ein wichtiger Generationswechsel bevorsteht.
Aufsichtsrat und Beirat in Familienunternehmen: Tipps für die richtige Besetzung
Familienunternehmen sehen sich einer zunehmenden Komplexität in ihrem unternehmerischen Alltag ausgesetzt. Deswegen wächst die Bedeutung von Aufsichtsrat und Beirat in Familienunternehmen. Lesen Sie hier, was die Aufgaben dieser Gremien sind und wie man für sie die richtige Besetzung findet.
Wie Sie die für Sie passende Nachfolgeberatung finden
Die Nachfolgeregelung ist eine große unternehmerische und persönliche Herausforderung, besonders bei innerfamiliärer Nachfolge. Professionelle Nachfolgeberatung hilft, die passende Unterstützung zu finden.
Das Mehrgenerationen-Familienunternehmen: Wie lässt sich der Nachwuchs für die Nachfolge motivieren?
Mehrgenerationen-Familienunternehmen spielen eine bedeutende Rolle in der Wirtschaft. Sie haben bewiesen, dass sie wirtschaftliche und soziale Herausforderungen erfolgreich bewältigen und die Familiendynamik meistern können. Doch wie können sie auch künftige Generationen für das Unternehmen begeistern?
Frauen in Führungspositionen und als Nachfolge in Familienunternehmen
Auf das Potenzial von Frauen in Führungspositionen kann die deutsche Wirtschaft heutzutage nicht mehr verzichten. Sowohl der demografische Wandel als auch eine kluge Unternehmensstrategie verlangen mehr Diversität und gemischt besetzte Führungsteams. Das gilt erst recht für Familienunternehmen. Was kann getan werden, damit Frau besser aufgestellt ist?
Familienfrieden in Unternehmerfamilien bewahren, Erbstreitigkeiten meiden
Erbstreitigkeiten können den Familienfrieden gefährden – hier helfen unsere sechs Tipps für Unternehmerfamilien. Denn Offenheit und Transparenz sind auch auf dieser Ebene der Nachfolgeregelung wichtig. Sie können das Verständnis für Entscheidungen erhöhen und Gefühle wie Missgunst reduzieren und auf diese Weise helfen, Erbstreitigkeiten zu vermeiden und den Familienfrieden zu wahren.
Notfallkoffer für Unternehmen: Mit dieser Checkliste sind Sie bestens vorbereitet
Ein gut geführtes Familienunternehmen ist ein wertvolles Vermächtnis, das von einer Generation zur nächsten weitergegeben wird. Doch genauso wichtig wie die Erfolgsgeschichte ist es, auf mögliche Notfälle vorbereitet zu sein, die das Unternehmen gefährden könnten. Der Notfallkoffer für Unternehmen ist dabei ein unverzichtbares Instrument, um in Krisensituationen schnell und effektiv reagieren zu können.
