Die Stammbildung in Familienunternehmen ist eine verbreitete Art der Willensbildung in Familienunternehmen. Ist sie wohl durchdacht und klar in ihrer Intention, kann sie eine gute Alternative für die Unternehmerfamilie sein, um professionelle Entscheidungen treffen zu können. Ist sie das nicht, verlagert sie bestehende Konflikte in den Familienkreis.
Irgendwann stellt sie sich jedem Betriebsinhaber oder jeder Betriebsinhaberin die Frage nach der Nachfolge und der Betriebsübernahme. Das geschieht im besten Fall, bevor die eigene Gesundheit beeinträchtigt oder das Rentenalter erreicht ist.
In Familienunternehmen führt die Nachfolge oft zu Streit und Konflikten, die das Unternehmen wie auch die familiären Beziehungen beeinflussen. Familienunternehmen stehen dabei vor einer einzigartigen und komplexen Herausforderung: die Verschmelzung von Familie und Geschäft.
