NextGen Coaching

Steht eine Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen an, so stellen sich für die nachfolgende Generation wegweisende Fragen: Passt die Nachfolge im Familienunternehmen überhaupt zu der eigenen Lebensplanung? Wie sieht es mit der Bereitschaft aus? Welche Kompetenzen sind sich eventuell noch anzueignen? In welchen alternativen Rollen lässt sich Verantwortung im familiären Unternehmen eventuell übernehmen? Zusammen klären wir das „Ob“ und das „Wie“ Ihrer potentiellen Nachfolge.

Standortbestimmung

Wir beleuchten Deine augenblickliche Situation und klären grundsätzliche Fragen: Bist Du bereit, die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen anzutreten? Entspricht dieser Schritt Deiner persönlichen Lebensplanung?

Sind alternative Möglichkeiten zur Geschäftsführerrolle denkbar, um im familiären Unternehmen Verantwortung zu übernehmen?

Diese Standortbestimmung gibt Dir Klarheit darüber, welcher berufliche Weg an dieser Weggabelung die für Dich passende Alternative ist.

NextGen-Konzept

Du hast Dich für die Übernahme einer Führungsrolle im Familienunternehmen entschieden. Je nachdem, wie weit der Generationswechsel in Deinem Familieunternehmen fortgeschritten ist, setzen wir an, um einen persönlichen Fahrplan für Deine Nachfolge aufzustellen. Du erlangst Klarheit darüber, in welchem Zeitrahmen die Nachfolge vollendet sein soll. Typische Fragestellungen dafür sind:

• Was für eine Übergangsphase benötigen die Beteiligten?
• Wie gehst Du mit dem Ausstieg der Senior-Generation um?
• Welche Kompetenzen hast Du Dir eventuell noch anzueignen?
• Wie sind sich diese Kompetenzen anzueignen?
• Wie bereiten sich die Mitarbeitenden auf Deinen Einstieg vor?
• Wie bindet man nicht im Unternehmen tätige Geschwister ein?
• Welche Strukturen sollten sich in der Familie und im Unternehmen verändern, damit der Generationswechsel erfolgreich durchgeführt werden kann?

Leadership-Coaching

Leadership oder Persönlichkeitsentwicklung sind zeitlose Themen. Ein Einstieg ist jederzeit möglich. Deine neue Rolle als Nachfolgerin oder Nachfolger kann Dich vor Herausforderungen stellen, für die Du Dir Klärung und Lösung wünscht. Als Dein Coach begleite ich Dich mit Fragestellungen, die zum Reflektieren einladen. Meine Angebote sind:

• Deine Stärken stärken: Persönlichkeits- und Leistungsdiagnostik und -entwicklung
• Das Rollendilemma: Abgrenzung Deiner Rolle als Unternehmer und Familienmitglied
• Lösungsansätze für Konflikte, die sich durch den Generationswechsel in Deiner Familie oder im Unternehme ergeben
• Der Umgang mit alten Zöpfen: Wenn in Deiner Familie nicht gesprochen wird, Du Dir aber das offene Gespräch wünscht

Mentoring