Beratung und Coaching für Unternehmerfamilien

Ein Familienunternehmen ist dann erfolgreich, wenn es von einer Unternehmerfamilie getragen wird, die sich ihrer generationsübergreifenden Aufgabe und Verantwortung bewusst ist. Erstellen Sie dafür ein Familienmanagement, so dass jedes Familienmitglied die für sich passende Rolle in Familie und Unternehmen einzunehmen kann. Dann können alle Familienmitglieder ihren besten Beitrag zum erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens leisten.

Meine Angebote im Einzelnen:

Familienverfassung

Als Unternehmerfamilie kennen Sie Ihren gemeinsamen Auftrag und wünschen sich Verbindlichkeit für sich und Ihr Unternehmen. Ich begleite Sie dabei, Ihre Familienverfassung zu erarbeiten. Gemeinsam entwickeln Sie klare Vorstellungen über Ihre Ziele und Werte, Ihre Rollen, Ihre unternehmerische Ausrichtung und der passenden Governance für Familie und Unternehmen.

Gesellschafterkompetenz

Als Familie oder als Einzelperson wünschen Sie sich Klarheit über Ihre Gesellschafterrolle? In familieninternen oder Einzel-Workshops beleuchten wir die unterschiedlichen Interessen und Erwartungen der einzelnen Familiengesellschafter. Ziel ist es, einen kompetenten Gesellschafterkreis innerhalb Ihrer Unternehmerfamilie zu etablieren. So können Sie Ihre jeweiligen Aufgaben und Rollen verantwortungsvoll im jeweiligen Gremium wahrnehmen.

Mentoring

Ihr Familienmanagement steht. Im folgenden Jahr geht es darum, diesem Plan Taten folgen zu lassen. Ich begleite die Mitglieder Ihrer Familie dabei, Ihren neuen Rollen einzunehmen und auszufüllen. Entweder als eingeheiratetes Familienmitglieder oder als Familiengesellschafter.