Man kann nicht nicht kommunizieren

Die zwischenmenschliche Kommunikation nimmt in Unternehmerfamilien einen herausragenden Stellenwert ein, insbesondere, wenn die Generationen im Unternehmen zusammenarbeiten. Worauf zu achten ist, und warum es unmöglich ist, nicht zu kommunizieren, erfahren Sie in meinem Interview mit meiner Kollegin und Kommunikations-Expertin Susanne Dahncke. Teil 2 der Serie: „Familienfrieden trotz Familienunternehmen“. Carola Jungwirth: Susanne, der Schwerpunkt deiner Arbeit [...]

Das Dilemma mit der Steueroptimierung

Wenn bei familienunternehmerischen Anteilsübertragungen an die NextGen nur Steuern gespart werden sollen, aber sonst alles beim Alten bleibt, dann hat das nur wenig mit dem Einleiten eines Generationswechsels zu tun. Oft ist es die Steuerberatung, die Familienunternehmern vorschlägt, rechtzeitig mit dem Übertragen von Gesellschaftsanteilen an die nächste Generation anzufangen. So wird zum Beispiel empfohlen, die [...]

Leitfaden „Fit für die Unternehmensnachfolge“

Wie Sie die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen regeln und Fallstricke vermeiden Ein kostenloser Leitfaden für Ihr Familienunternehmen Eine Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist ein höchst individueller Prozess. Standardlösungen verbieten sich, denn jedes Unternehmen und jede Familienkonstellation sind einzigartig. Dennoch tauchen im Nachfolgeprozess von Familienunternehmen auch „typische“ Fallstricke auf, die den Generationswechsel erschweren können. Der Leitfaden „Fit für [...]

Stillstand der Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen in Corona-Zeiten? Keineswegs!

„Fegt der Corona-Sturm nicht alle aktuellen Nachfolgeprozesse in den Familienunternehmen und Unternehmerfamilien brachial vom Tisch?“ Solche oder ähnliche Fragen wurden mir in diesen Wochen wiederholt gestellt. Meine Antwort: Nein, ganz im Gegenteil! Nachfolge findet auch bzw. gerade in Zeiten dieser Pandemie statt. Nur anders. In diesen bewegenden Zeiten nehme ich vier Varianten von internen Nachfolgeprozessen in [...]

Nachfolgemodelle: Ein kritischer Blick auf das Modell der Doppelspitze

Für den Erfolg einer Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist es essentiell, das für alle Beteiligten passende Nachfolgemodell zu finden. „Alle Beteiligten“ -  damit sind in diesem Zusammenhang die betroffenen Familienmitglieder als auch das Unternehmen selbst gemeint. Eine Alternative erfreut sich bei der Modell-Auswahl besonderer Beliebtheit: DieDoppelspitze. Dieses Führungsmodell sieht die gleichrangige Besetzung von zwei Familienmitgliedern auf [...]

Die 5 häufigsten Fallstricke für die erfolgreiche Nachfolge in Familienunternehmen

Familienunternehmen haben sich in der Corona-Krise erneut bewährt. Mit ihrem Unternehmertum und ihrem nachhaltigen Wirtschaften konnten sie flexibler auf die Krise reagieren als manch großer Konzern. Die Pandemie zeigt aber auch, dass in Familienunternehmen strukturelle Veränderungen erforderlich sind. Aber egal, wie Familienunternehmen sich zukünftig aufstellen werden, die Regelung der Unternehmensnachfolge bleibt ein Nadelöhr für den [...]

„Familien-Unternehmen“: 2 Systeme prallen aufeinander

Familie und Unternehmen – 2 Systeme, die insbesondere bei der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen mit hoher Energie aufeinanderprallen können. […]